SA8000認證程序及要求
一、SA8000的含義 
社會責任管理體系(Social Accountability 8000 ，簡稱SA8000（也稱為社會責任標準）) 是一種以保護勞動環境和條件、勞工權利等為主要內容的新興的管理標準體系。

其以加強社會責任管理為名，通過管理體系認證，把工人的權益問題與貿易結合起來，達到貿易保護主義的目的。以勞工標準為本質的SA8000是貿易壁壘的一個表現形態。
二、SA8000產生的背景 
1、美國等西方國試圖把勞工標準納入WTO框架體系但遭到發展中的國的抵制勞工標準的問題一直是在勞工組織（ILO）內部進行的。1993年，在“烏拉圭回合”談判的馬拉喀什會議上，美國等發達國提出在貿易規則中設立“社會條款”，把貿易和勞工標準聯系起來，其主要目的是想利用政治標準來限制發展中的國勞動密集型產品的出口，但因為發展中的國的反對而未成功；1996年12月，在WTO新加坡部長會議上，美國等國又企圖在世貿組織中成立一個社會條款工作組，再次遭到了發展中的國和雇主組織的強烈反對。1999年11月，美國正式向世貿組織提出議案，建議在西雅圖會議上成立“貿易與勞工”工作組。
2、貿易保護主義促使SA8000的產生 
隨著發展中的國具有競爭力的廉價勞動密集型產品大量進入發達國市場，對發達國的國內市場造成沖擊，紡織品服裝、玩具、鞋類等相關行業工人失業或工資水平下降，其工會等相關利益團體要求實行貿易保護主義的呼聲日起，美國等發達國為了保護國內市場，減政治壓力，對發展中的國的勞工條件及勞工環境的批評指責聲日益高漲1997年，美國經濟優先認可委員會（CEPAA）成立，積極關注勞工條件。盡管其后名為社會責任（SAI），其實際運作條件和CEPAA相同。該設計了社會責任8000（SA8000）標準和認證體系，同時加進了一些工人的權益認為對社會審核重要的因素。SAI顧問委員會有28個成員，14個來自美國，其中一個是SAI的會長，來自亞太地區的成員有一人。然而，28人中有22人有表決權（6人只在正常成員缺席時才有表決權），而美國的14人都有表決權，占近2/3。對SAI表示了大的支持，并要求與美國簽訂合同的供應公司盡可能達到SA8000的要求。
三、SA8000對我國出口的影響 
SA8000有其合理之處，但在我國目前的經濟發展水平下，SA8000對我國貿易發展的負面影響較大。 
1、對企業的影響：企業為了在公眾中樹立良好的形象，保持在對勞工標準關注的消費者中的銷路，將不得不采取措施，改勞工條件，爭取SA8000認證。這然要耗費很多時間和精力以及多的管理費用和成本（SA8000認證一般需要1年的時間，證期為3年，每6個月復查1次）。盡管從成本角度看競爭力將降，但從獲取認證可以突破國外壁壘角度看，對企業以后的發展是有幫助的。

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