2018年4月13日，2018亞洲幼教在中國成都西部國際博覽城召開的以新時代可持續發展的學前教育為主題的年會隆重開幕，全國知名的高端幼兒園加盟品牌牛津國際教育驚喜亮相，驚艷全場，吸引了眾多關注。不少投資人也向牛津國際教育問起關于幼兒園投資時，需要考慮到哪些問題。今天讓我們來淺談一下幼兒園的定位問題，這是投資人在辦園前一定要想清楚的事情，一個幼兒園辦得是否成功，很大程度上取決于幼兒園的初始定位是否恰當。所謂幼兒園的定位，需考慮兩大問題：
一、幼兒園的服務面向什么樣的孩子?
如果你幼兒園所在的小區住的都是當地富裕起來的新貴，自然，你幼兒園主要的服務對象就是他們的孩子。因此，無論從硬件建設還是軟件配備，你幼兒園的整體質量起碼定位在當地的第二水平。如果你的幼兒園定位沒有做好，你就很可能錯失發展良機了。如果你幼兒園所在的小區住的都是普通工薪階層，你就沒必要大興土木、追求高品質。其次，要考慮幼兒園的裝修檔次以及設施配備情況。總的來說，匹配、協調就行。我們一直認為，幼兒園要實現自己的可持續發展，必須學會自己造血。因此，學會算賬，是擺在幼兒園園長面前不得不逾越的一道檻。
二、幼兒園的特色是什么?一所幼兒園如何提煉自己的特色?
一個幼兒園在當地若沒有自己的特色，其生存空間將會逐漸被同行擠壓。然而，幼兒園到底該如何提煉自己的特色呢？通常某所幼兒園某個特色的形成，是園長率領全體教職員工長期、艱苦奮斗的結果。而作為新辦園如果加盟一些在課程上、教學上、理念上有鮮明特色的幼兒園，就能在市場經濟的大浪中立于不敗之地。 總之，一所幼兒園的定位是所有園長在建園初期都要考慮好的，是一切經營的開端，決定著幼兒園的走向，因此園長們要對自己所在區域做詳細的調查后結合自身的條件然后做好自己園所的定位。文章來源：http://www.oxfordsky.org
