參與事業(yè)單位混改的辦理費(fèi)用和流程 李軒潔 I89II744O94
很多民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展到一定程度后，就會(huì)受到很大的局限，企業(yè)發(fā)展受到政策或者背景限制而受到制約。很多企業(yè)都想如果有一個(gè)強(qiáng)大的背景，是不是在業(yè)務(wù)開(kāi)展或者同行競(jìng)標(biāo)時(shí)就可以享受到一定的扶持政策和提升競(jìng)標(biāo)的實(shí)力。這時(shí)很多企業(yè)想著找一些有實(shí)力的大型企業(yè)做自己的靠山，想要展示給其他，產(chǎn)生關(guān)聯(lián)關(guān)系，就只能是把一部分股權(quán)讓大型企業(yè)代持，就是今天要講的國(guó)企改革，國(guó)企混改，國(guó)企背景混改，混改國(guó)企公司；有需要辦理國(guó)企混改的老板可以隨時(shí)聯(lián)系咨詢(xún)，經(jīng)典世紀(jì)—李軒潔。
近期針對(duì)國(guó)企混改的流程、要求、預(yù)算這一些問(wèn)題：
①流程
1、首先您根據(jù)自己所在的行業(yè)、匹配到相關(guān)的國(guó)企、央企，或者事業(yè)單位；
2、混改預(yù)算，根據(jù)您的行業(yè)、及預(yù)算，推薦相對(duì)適合的背景混改；
3、遞交您公司的簡(jiǎn)介，等待審核；
4、雙方洽談合作細(xì)節(jié)和對(duì)接合作協(xié)議，對(duì)于關(guān)鍵問(wèn)題和歧義做出溝通，落實(shí)在協(xié)議內(nèi)。簽訂股權(quán)代持協(xié)議，支付意向定金，根據(jù)協(xié)議約定；
5、新設(shè)立一家企業(yè)或直接入股您現(xiàn)有企業(yè)中。
②要求；公司正規(guī)經(jīng)營(yíng)，無(wú)負(fù)面信息，無(wú)訴訟不良記錄等情況。
③費(fèi)用；國(guó)企混改單位有很多類(lèi)型，區(qū)分央企和國(guó)企，一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)、五級(jí)等單位混改，具體價(jià)格是公司選擇的主體不同，級(jí)數(shù)不同價(jià)格也就不一樣。混改的單位名氣的大小也直接影響了價(jià)格。
國(guó)有企業(yè)混改必須注重：
1、原則問(wèn)題。各層級(jí)國(guó)企混改應(yīng)關(guān)注中央政策文件，進(jìn)行縝密的方案合規(guī)性調(diào)查，在保證穩(wěn)妥的基礎(chǔ)上適當(dāng)創(chuàng)新，將風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍；
2、目標(biāo)一致。子公司需要注意與母集團(tuán)的交流溝通，將上級(jí)制定的目標(biāo)落到實(shí)處，做到“握成一個(gè)拳頭出合力”；
3、注意節(jié)奏。混改并不是獨(dú)立存在的，它能牽動(dòng)企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)、人事、分配等一系列的改革，哪一個(gè)環(huán)節(jié)首當(dāng)其沖、哪一個(gè)環(huán)節(jié)伺機(jī)而動(dòng)都需要國(guó)有企業(yè)集合多方智慧審慎決定。
央企國(guó)企、事業(yè)單位混改
國(guó)企參股，不參與經(jīng)營(yíng)管理
提供二，三，四，五，六級(jí)
建筑，實(shí)業(yè)，貿(mào)易，科技，等等
要求公司正規(guī)經(jīng)營(yíng)，無(wú)負(fù)面信息
多家成功案例，靠譜資源名額有限
很多民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展到一定程度后，就會(huì)受到很大的局限，企業(yè)發(fā)展受到政策或者背景限制而受到制約。很多企業(yè)都想如果有一個(gè)強(qiáng)大的背景，是不是在業(yè)務(wù)開(kāi)展或者同行競(jìng)標(biāo)時(shí)就可以享受到一定的扶持政策和提升競(jìng)標(biāo)的實(shí)力。這時(shí)很多企業(yè)想著找一些有實(shí)力的大型企業(yè)做自己的靠山，想要展示給其他，產(chǎn)生關(guān)聯(lián)關(guān)系，就只能是把一部分股權(quán)讓大型企業(yè)代持，就是今天要講的國(guó)企改革，國(guó)企混改，國(guó)企背景混改，混改國(guó)企公司；有需要辦理國(guó)企混改的老板可以隨時(shí)聯(lián)系咨詢(xún)，經(jīng)典世紀(jì)—李軒潔。
近期針對(duì)國(guó)企混改的流程、要求、預(yù)算這一些問(wèn)題：
①流程
1、首先您根據(jù)自己所在的行業(yè)、匹配到相關(guān)的國(guó)企、央企，或者事業(yè)單位；
2、混改預(yù)算，根據(jù)您的行業(yè)、及預(yù)算，推薦相對(duì)適合的背景混改；
3、遞交您公司的簡(jiǎn)介，等待審核；
4、雙方洽談合作細(xì)節(jié)和對(duì)接合作協(xié)議，對(duì)于關(guān)鍵問(wèn)題和歧義做出溝通，落實(shí)在協(xié)議內(nèi)。簽訂股權(quán)代持協(xié)議，支付意向定金，根據(jù)協(xié)議約定；
5、新設(shè)立一家企業(yè)或直接入股您現(xiàn)有企業(yè)中。
②要求；公司正規(guī)經(jīng)營(yíng)，無(wú)負(fù)面信息，無(wú)訴訟不良記錄等情況。
③費(fèi)用；國(guó)企混改單位有很多類(lèi)型，區(qū)分央企和國(guó)企，一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)、五級(jí)等單位混改，具體價(jià)格是公司選擇的主體不同，級(jí)數(shù)不同價(jià)格也就不一樣。混改的單位名氣的大小也直接影響了價(jià)格。
國(guó)有企業(yè)混改必須注重：
1、原則問(wèn)題。各層級(jí)國(guó)企混改應(yīng)關(guān)注中央政策文件，進(jìn)行縝密的方案合規(guī)性調(diào)查，在保證穩(wěn)妥的基礎(chǔ)上適當(dāng)創(chuàng)新，將風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍；
2、目標(biāo)一致。子公司需要注意與母集團(tuán)的交流溝通，將上級(jí)制定的目標(biāo)落到實(shí)處，做到“握成一個(gè)拳頭出合力”；
3、注意節(jié)奏。混改并不是獨(dú)立存在的，它能牽動(dòng)企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)、人事、分配等一系列的改革，哪一個(gè)環(huán)節(jié)首當(dāng)其沖、哪一個(gè)環(huán)節(jié)伺機(jī)而動(dòng)都需要國(guó)有企業(yè)集合多方智慧審慎決定。
央企國(guó)企、事業(yè)單位混改
國(guó)企參股，不參與經(jīng)營(yíng)管理
提供二，三，四，五，六級(jí)
建筑，實(shí)業(yè)，貿(mào)易，科技，等等
要求公司正規(guī)經(jīng)營(yíng)，無(wú)負(fù)面信息
多家成功案例，靠譜資源名額有限
