是指在組織外部尋找資源來完成組織內部工作?！巴獍眤初是應用于信息系統技術行業，后來發展擴大到生產、銷售、研發、物流、人力資源等行業，這樣“外包”一詞才單獨獨立出來成為專業術語。是將人力資源管理的一些職能對外承包給專業機構操作的管理策略。
旨在有效地提高效率，并使外包職能的運作更加專業化。在組織的人力資源管理實踐中，常將非戰略性的部分職能用于外包。隨著20世紀90年代以來信息技術的發展，人力資源管理領域外包策略的運用日益頻繁。
注意事項：
人力資源工作，包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓、績效考核、薪酬福利、員工關系、員工發展、人才配置等幾大方面的內容。其中的很多方面都是人力資源的基礎性事務工作，完全可以外包出去。
譬如目前很多企業都已經把人才招聘外包出去，而檔案管理、考勤記錄、工資發放、薪酬福利的外包也呈現高速增長的趨勢。而涉及到企業文化、員工關系、績效考核、等這些都是關系到企業核心競爭力的事務，也即戰略性工作，不能輕易外包。
薪酬福利外包:什么是外包員工？
外包員工是根據公司與企業的商訂，員工與企業簽定勞動合同，人事關系屬于企業，由企業派遣到外資公司工作，工資由外方支付給企業，再由企業發放給員工。
一旦外資企業與員工解除工作關系，可將員工退回企業，但并不屬于失業，仍是企業的員工。
一般來說，一些技術性的和事務性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調查、薪酬福利、員工關系等幾方面的內容。
勞務外包和正式員工區別：
一是薪酬福利，一般而言外包員工的薪酬福利是遠低于正式員工的；其實甲方公司之所以使用外包人員主要是考慮到成本問題，如果要直招員工薪資之外還有五險一金和公司福利等。而外包的價格頂多是崗位的正常薪資。
二是職業發展，外包員工的職業發展很快會遇到瓶頸，因為只有非核心崗位會外包，這類崗位缺乏長期發展的空間；如果在甲方直接工作，有成績或者呆的年限夠長都回有相應的回報?？墒亲鳛橥獍鼏T工這些都是享受不到的。
三是工作穩定性，外包是靈活用工的一種，意味著公司一旦需要裁員，首先考慮的是外包員工。
     薪酬體系設計降本增效靈活用工靈活用工服務歡迎咨詢合作詳情
     http://www.r-pi.cn/goods/show-34198.html
     薪酬體系設計降本增效靈活用工靈活用工服務免費量身定制方案
     http://www.r-pi.cn/goods/show-34199.html
     薪酬體系設計降本增效靈活用工人力資源外包綜合優化服務方案
     http://www.r-pi.cn/goods/show-34200.html
     薪酬體系設計降本增效:薪酬體系設計需要注意哪幾方面？
     http://www.r-pi.cn/goods/show-39716.html
     薪酬體系設計降本增效靈活用工合理降低企稅免費量身定制方案
     http://www.r-pi.cn/goods/show-39878.html
     薪酬體系設計降本增效薪酬外包人力資源外包綜合優化服務方案
     http://www.r-pi.cn/goods/show-40027.html
薪酬體系設計降本增效BPO外包擺脫勞務糾紛綜合核定節省稅費由青島筑夢創想商業服務有限公司提供，該企業負責薪酬體系設計降本增效BPO外包擺脫勞務糾紛綜合核定節省稅費的真實性、準確性和合法性。本站對此不承擔任何保證責任。